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Magotteaux

Audit et roadmap stratégiques

À propos de Magotteaux

Magotteaux se distingue en tant que leader mondial fournissant des solutions d’optimisation des procédés pour diverses applications abrasives et à impact. Avec une présence dans plus de 150 pays, l’entreprise s’engage à aider ses clients à optimiser leurs activités tout en minimisant leur impact environnemental.

Contexte

Magotteaux, malgré sa position de leader incontesté dans son domaine, a identifié une lacune dans sa stratégie digitale, reconnaissant le besoin crucial de renforcer sa présence en ligne pour consolider son image de marque et accroître l’efficacité de ses opérations.

Conscients de l’importance croissante du digital dans leur secteur, ils ont fait appel à notre agence pour analyser et évaluer les fondements de leur stratégie digitale existante. Notre première mission était dès lors de définir une approche globale et mondiale qui soit en phase avec leurs objectifs commerciaux et leur positionnement sur le marché. Cela a permis de sceller les bases de notre collaboration à long terme, qui perdure encore aujourd’hui.

État des lieux et analyses approfondies

Pour dresser un état des lieux complet, nous avons mené une série d’analyses approfondies et de workshops collaboratifs. Ces workshops nous ont permis d’appréhender en profondeur les spécificités des différents métiers de Magotteaux et de comprendre les besoins de leurs diverses cibles. Notre objectif était aussi de bien appréhender la digitalisation dans un secteur traditionnellement réticent au digital. En définissant clairement la proposition de valeur, l’audience cible et les objectifs prioritaires, nous avons pu ancrer notre stratégie dans la réalité de leurs opérations et des exigences de leurs secteurs.

Nous avons ensuite réalisé une analyse SEO détaillée, couvrant les aspects techniques et de contenu, ainsi qu’une analyse UX approfondie de leur site web pour identifier les points de friction et les opportunités d’amélioration de l’expérience utilisateur. Ces analyses combinées nous ont permis de comprendre la performance actuelle du site de Magotteaux et de déterminer les domaines nécessitant des améliorations.

Parallèlement, nous avons effectué une analyse de la concurrence pour évaluer la position de Magotteaux par rapport à ses principaux concurrents. Nous avons analysé leur présence digitale globale, et notamment sur les réseaux sociaux. Cette évaluation comparative a permis de situer Magotteaux dans le contexte de son marché et d’identifier les bonnes pratiques du secteur.

De plus, des interviews qualitatives ont été conduites auprès de plusieurs collaborateurs au sein de divers départements chez Magotteaux pour bien saisir leurs processus internes et s’intégrer au mieux dans leurs opérations. Le but de ces interviews était également d’évaluer la maturité numérique globale de l’entreprise. Grâce à cet état des lieux exhaustif, nous avons jeté des bases solides pour notre collaboration, permettant de structurer et de prioriser les actions à venir de manière stratégique et efficace, tout en surmontant les réticences initiales à la transformation digitale.

Challenge

Le défi majeur résidait dans la nécessité de structurer un plan d’actions clair et de prioriser les initiatives au sein d’une roadmap. Il était crucial d’ordonner les actions de manière stratégique pour maximiser l’efficacité de Magotteaux dans son expansion digitale, tout en tenant compte des ressources disponibles et des objectifs à long terme de l’entreprise.

Solution

À travers une série de workshops ciblés et d’audits spécifiques, nous avons établi une roadmap pratique, permettant de définir les actions à entreprendre selon leur importance. Nos workshops ont jeté les bases stratégiques, tandis que nos audits ont fourni les données nécessaires pour élaborer cette feuille de route. Cette approche méthodique a garanti que chaque initiative soit pertinente et en accord avec les objectifs stratégiques de Magotteaux, tout en étant adaptée aux particularités de chacun de leurs secteurs d’activité.

Éléments clés de la mission

Workshops stratégiques pour redéfinir la vision et la proposition de valeur

Audits approfondis du site web (UX), du SEO, du SEA, des médias sociaux et de la stratégie d’emailing

Analyse des outils et processus de vente pour optimiser leur efficacité

Définition d’une roadmap stratégique pragmatique et personnalisée

Délivrables

Audit

de l’ensemble des plateformes digitales de Magotteaux 

Digital scan

évaluation de la maturité digitale en comparaison avec les concurrents

Roadmap

et plan d’action stratégique priorisé en fonction des ressources et de la faisabilité

Élaboration d’une roadmap stratégique

Après avoir dressé un état des lieux complet, nous avons élaboré une roadmap stratégique pour guider Magotteaux dans la mise en œuvre de leur stratégie digitale. Cette feuille de route a été conçue pour les aider à prioriser leurs actions et à identifier les ressources nécessaires pour chaque étape. Grâce à une planification minutieuse, nous avons structuré cette roadmap en fonction des objectifs à court, moyen et long terme, garantissant ainsi une progression logique et efficace.

La roadmap comporte des actions spécifiques et concrètes, permettant à Magotteaux de lancer sa stratégie digitale de manière pragmatique et structurée. Nous avons inclus des initiatives visant des « quick wins » pour obtenir des résultats rapides, tout en planifiant des actions à plus long terme pour assurer une croissance durable. Chaque action est accompagnée de recommandations sur les ressources nécessaires, qu’il s’agisse de compétences internes, d’outils technologiques, ou de soutien externe.

En suivant cette feuille de route, Magotteaux a pu s’attaquer méthodiquement à chaque aspect de sa transformation digitale, en optimisant sa présence en ligne et en renforçant son positionnement sur le marché. La clarté et la précision de la roadmap ont permis à l’équipe de se concentrer sur les priorités stratégiques, d’atteindre des résultats rapidement et de maximiser l’impact de leurs initiatives digitales.


Notre équipe sur le projet

Anthony Bragard

Project Manager

Marie Schyns

Digital Strategist

Céline Lambert

Digital Marketer

Mathilde Pinchard

Content Creator

François Genot

Lead UX

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